【课程信息】

课程时间&地点：2025年5月27~28日（星期二~星期三）/上 海

2025年9月9~10日（星期二~星期三）/上 海

课程对象：企业研发负责人，研发总监，研发工程师、技术人员，工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等。

课程费用：¥ 4500元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）

【课程介绍】

今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：

• 客户要求越来越高，需求越来越难以满足
• 为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大
• 成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力
• 面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中
• 竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉

为了应对上面的挑战，实践和应用TRIZ理论的工具和方法，能够帮助企业：

• 创新地解决技术难题，满足客户要求
• 大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案
• 大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低
• 创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求
• 规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护

本课程更加注重实践应用，力求提升学员解决问题的能力，创新地解决的企业面临地实际问题，实现预期的收益。

注：TRIZ原意为“发明性问题解决理论”，该方法理论起源于苏联，是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始，TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根，取得了丰硕的成果。

1. 掌握解决问题的工具方法和思考路径；
2. 掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；
3. 掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。

【课程大纲】

【专家介绍】

刘老师

• 电子信息工程学士
• 世界500强企业创新咨询顾问
• TRIZ 授权一级认证讲师
• TRIZ 认证三级专家
• 国际TRIZ官方协会中国区高级发展总监
• TTAF认证引导师
• NLP执行师
• 突破式沟通认证讲师
• 基于脑科学的问题分析与解决认证讲师
• 初级企业系统整合师

曾就职于医疗器械行业世界500强企业，负责质量工作，带领项目组解决产品设计和工艺难题。注于创新思维、关键问题创新解决、情绪与沟通，追踪多个行业的创新发展趋势与策略。在问题创新解决、项目管理和推进、职场沟通、引导技术、脑科学与心智等方面的实践运用上有丰富经验。

—