2024年11月06-07日,美维电路携手蓝令咨询成功举办《低欲望时代的00后员工激励》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师刘老师主讲,学员满意度95.79分,为期2天的培训项目取得了圆满成功。
本次培训的会务组织井然有序,全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行,为培训项目的顺利完成提供了后勤保障。在此感谢领导们的支持,学员的积极参与,项目组的同事协作。
《低欲望时代的00后员工激励》主要为00后员工的管理者们讲授如何洞察Z世代员工的职场需求,提升下属工作参与感。如何激活员工佛系背后的动力,强化体验感,以及如何打造00后员工的激励新模式,打造赋能型团队。
课程开始老师设计测试环节,增加学员对Z世代的认识,快速了解00后员工的思维。介绍“低欲望的零零后”背后的时代背景,了解00后的语言习惯和热门词汇等知识讲授,并分享工具模型——《00后员工职场驱动力白皮书》。
课题内容丰富,现场参与度高,学习气氛浓厚,学员非常认真参与每一个环节的设计,充分讨论案例内容,展开讨论,对学习工具做出总结,课程工具延伸应用,与反思实际工作的不足。整体课程学员反馈对课程内容满意度高,并期待更多类似的培训课程。
学员培训评估报告:
总况分析 | ||
评价内容 | 平均分 | 满意度 |
总体培训效果 | 4.88 | 97.60% |
讲师综合能力 | 4.84 | 96.80% |
对实际工作的指导性 | 4.76 | 95.20% |
课程内容与培训目标的吻合性 | 4.80 | 96.00% |
课程内容安排的合理性 | 4.72 | 94.40% |
课程的系统性 | 4.80 | 96.00% |
课程的互动性 | 4.84 | 96.80% |
案例练习等设计是否有助于对课程的理解 | 4.76 | 95.20% |
表达的准确性和清晰程度 | 4.84 | 96.80% |
讲师的专业知识水平 | 4.84 | 96.80% |
引用的例子如何,是否有利于理解知识 | 4.76 | 95.20% |
把握课程进度的能力 | 4.80 | 96.00% |
对学员学习兴趣的激发 | 4.76 | 95.20% |
对学员提问所做出的指导 | 4.72 | 94.40% |
注意与学员沟通,对学员的反馈及时反应 | 4.72 | 94.40% |
Total | 4.79 | 95.79% |