2025年6月4日，蓝令咨询邀请到邵老师为某电机有限公司学员们讲授《打造高绩效团队与执行力提升》专题课程，课程旨在帮助企业突破团队效能瓶颈，提升整体执行力，以适应日益激烈的市场竞争环境。

在为期1天的培训中，邵拉老师围绕高绩效团队的构建要素、执行力提升的关键策略等核心内容，通过理论讲解、案例分析、小组讨论、实战模拟等多种教学方式，深入浅出地为学员们传授了打造高绩效团队与提升执行力的方法与技巧。从团队目标的设定与分解，到团队成员的角色定位与协作；从执行力的核心要素剖析，到如何克服执行过程中的常见障碍，每一个知识点都紧密结合企业实际，让学员们能够学以致用。培训现场气氛热烈，学员们积极参与互动交流。在小组讨论环节，大家结合自身企业实际情况，围绕团队管理和执行力提升过程中遇到的问题展开了深入探讨，分享经验、碰撞思想。实战模拟环节更是将培训推向了高潮，学员们分组进行模拟项目运作，在实践中运用所学知识，解决实际问题，不仅加深了对理论知识的理解，还提高了团队协作和解决问题的能力。

课程收益：

通过本次培训，学员们不仅在知识和技能上得到了提升，更在思维方式和团队协作意识上发生了积极转变。许多企业表示，将把所学内容运用到实际工作中，进一步优化团队管理流程，提升团队执行力和工作效率，推动企业实现可持续发展。

学员部分评价如下：

• “邵老师的课程干货满满，团队目标分解的方法直接能用，我们当天就尝试落地了！”

• “实战模拟环节太有价值了！通过角色演练，真正理解了如何解决执行中的推诿问题。”

• “案例贴合制造业实际，特别是跨部门协作的技巧，对我们管理层启发很大。”

• “互动性强，不枯燥！小组讨论中其他企业的经验分享也让我打开了新思路。”

现场花絮：