2025年03月31日-04月03日，蓝令咨询特邀数字化智能专家刘老师为学员们开展《现场物流优化及库存管理》专题培训。聚焦生产现场物流效率提升与库存管控优化。课程基于制造业实际应用场景，通过制造企业典型案例分析、现场改善工具演练、优化方案设计等实践形式，帮助学员掌握可落地的改善方法。课程特别强调理论方法与实际应用的结合，确保学员能够将所学知识直接应用于企业改善实践。

本次培训将为企业提供系统的现场物流优化思路和实用的库存管理工具，助力企业降低物流成本、提高库存周转率，最终实现供应链整体效能的提升。

课程主要内容有：

• 三期共计10天的线下培训研讨工作坊+线上课程若干
• 线下2天的数智化课题发表行动工作坊+线上辅导若干
• 线上+线下结合的晋级式数字智能工厂最佳应用场景评比大赛

学员部分评价如下：

• 刘老师讲授的智能物流三化架构（精益化、数字化、自动化）让我清晰理解了行业趋势。尤其是JIT同步化物流与WMS系统集成的实战案例，帮助我掌握了从顶层设计到落地执行的关键方法，对优化企业仓储效率有了明确方向。
• 通过智能物流仿真演练和标杆企业的案例解析，我重新审视了现有物流流程的优化空间。PPEP数据治理和AGV调度策略的训练，让我学会了如何用数字化手段解决配送效率问题。
• 未来工作中，我将运用课程教授的RFID数据采集、库存周转优化等工具，以成本与效率为导向，推动企业物流体系的智能化升级。
• 授课专家不仅精通智能物流技术，更能结合制造业、电商等真实场景拆解难点。分组研讨和方案设计环节，让每位学员都能深度参与，课程内容直击企业痛点，期待智能仓储相关的进阶课程！

现场花絮：