2015年10月11日蓝令咨询为某中外合资汽车公司开展了课题名为《班组长角色认知与管理技能提升》的内训。本次授课讲师杨老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，拥有近30年的实战生产管理经验，11年各类制造业第一线管理咨询经历；曾任实业公司厂长、某工业股份公司生产经理、副总经理，协助总经理完善组织架构，设计人员编制。杨老师主讲课程有：QC、TQM、5S、班组长系列课程、PMC等。
       本课程由角色认知、换位思考、管理理论、管理实践四个部分组成，参训的班组长虽然几乎都是年轻的8590后，老师与大家的沟通也完全没障碍。在培训过程中，杨老师结合不同时代的员工特性及自身的丰富经验，40％的理论讲授、35%的实战演练、案例讨论、经验分享、答疑10％，双方互动相辅而成，课堂气氛热烈。
       课后企业的培训负责人进行了效果评估，虽然学员人数众多，但满意度达95%以上，是为卓越的一期内训。

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学员评价：

1，学到很多，而且老师能生动的讲述案例，很容易吸收，希望能学之所用——陈女士

2，老师讲课内容比较容易接受，配以实际案例，语言通俗易懂，非常好。—林女士

3，在日后管理工作中有一定的提升——张先生

学员认真听课

学员作业分享

学员集体合照