2024年8月23-24日，蓝令咨询请到邵老师为学员们讲授《精益生产沙盘模拟训练营》专题课程，邵老师专业的授课方式促动学员们积极参与，提高学员的积极性。

主要内容有精益管理概述、工厂现场的增值与非增值、模拟工厂运行，工厂管理改进技能、项目落地辅导解决方案。

老师在课程中引入录像观赏、小组讨论、现场演练，沙盘模拟等方式，使学员了解精益生产的概念，演练让学员实际感受到工厂的运行，从而能有效对工厂各个工序问题点汇总和分析和状态的梳理，进行改进讨论，以便制定更有效的改善方案。

课程让学员能够发掘生产工序梳理的价值，了解生产流程当中需要改进的环节，培养大家积极主动的配合生产工序的改善。通过沙盘模拟的方式，让学员在课堂中体验到工厂各个方面存在的问题。最后通过大家对工厂整个运营和流程的梳理，制定计划，完成一个改善方案。

 学员对课程表示满意，学员部分评价如下：

①　通过课程能更全面的看待自己岗位中的改善点，找到影响生产效率的瓶颈

②　更好处理各个部门之间的协作

③　更系统的分析生产环节中的损失，进行改进