2015年10月10日 蓝令咨询在广州成功为某世界发动机企业成功举办了《统计工程控制（SPC）》内部培训课程。本次课程邀请了精益六西格玛顾问李老师讲授，李老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验。本期受训部门也是指名要李老师为其讲解。在前面已经几次踏足该公司后，李老师对公司的整体情况已有了解，结合该公司的运作情况，教导学员如何提高过程能力，以及如何通过人机料法环五个方面来保证设计要求。 

学员评价

1，收益匪浅——刘先生

2，学到很多，感谢老师——王小姐

3，收获盛大——谢小姐