2016年03月23-25日,蓝令咨询为某世界500强企业开展了课题为《车间管理者训练营》第二阶段的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲！
       由于《车间管理者训练营》是一个为期9天，分为三个阶段课程。本次课程为第二阶段（三天两夜），课程内容包括理论，练习，模拟演练，游戏引导，课程总结分享，考试和课后考试结尾一体的训练营形式。本次课程的主讲王 老师是拥有多年实战经验的老师，上课期间，王老师首选让学员们分享第一阶段的任务总结，然后老师做出点评和指导。老师上课中重点讲述了精益改善，现场分析和解决问题，除了理论知识外，老师还让学员参加一些游戏引导活动，游戏期间，老师主要采取了飞机游戏，所有的学员在规定时间内完成任务，整个课程下来，学员们积极参与，课堂气氛非常活跃 ，让学员们感觉到团队凝聚力和团队默契！实现了教，学，做一体化，让学员们达到学与致用的效果！
       课程结束后，贵公司领导和学员们一致给了王老师高度评价！ 

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学员评价：

理清职位，掌握新的工作方法——史先生
从艺术的角度管人，用科学的方法做事——李先生
领悟管理技术，快乐中学习——黄先生

学员认真听课

学员积极讨论

现场模拟演练