logo300logo300logo300logo300
  • 首页
  • 制造业数智化
    • 数字智能注册规划师认证
    • 数智化人才体系梯队培养
  • 新闻中心
  • 公开课
    • 全国公开课
    • 广州公开课
    • 深圳公开课
    • 上海公开课
    • 北京公开课
    • 佛山公开课
    • 东莞公开课
    • 杭州公开课
    • 武汉公开课
    • 成都公开课
    • 西安公开课
  • 企业内训
  • 讲师团队
  • 关于我们
  • 🤖AI顾问
  • 首页
  • 新闻中心
  • 《达成协作:冲突管理》

《达成协作:冲突管理》

2022年10月8日
分类
  • 新闻中心
标签

2022年09月19日,为某药业企业开展《达成协作:冲突管理》课程。
课程以情景案例进行冲突管理的学习,面对冲突分等级,解决情感问题,降低冲突等级,利用orid工具,让冲突求同存异将互动与案例带入课堂中,现场爆笑不断,同时又将冲突问题体现出来。看看这一张张乐呵呵的脸,学习也变得欢乐起来了。
 
学员对课程表示满意,学员部分评价如下:
1.边学习边思考日常遇到的问题边解决
2.效率高,讲的生动
3.有学习到对冲突的理解及处理方法
4.学习到了怎么处理同事或者外部的冲突,对我帮助很大
5.明白共情很重要,以后教育小孩子也需要共情,不能直接上道理
6.ORID的运用,是提升沟通力的一个非常实用的工具
7.管理者在面对冲突时,最主要是要有敏感的情绪感觉,这个是最主要的
8.通过课程,更重要的是体会了沟通以及共情的好处,任何冲突先进行情绪的安抚会更好
9.课程比较贴合车间现状,有部分情景及方法可以借鉴使用
10.过程生动有趣,做的练习很好的调动课堂气氛,有利于我们对内容的理解以及对工具的应用。
11.这次的课程实用性非常强,回去马上要用上,能很有效的解决冲突

△小组内进行知识复盘
△到底是什么案例让大家发笑
△王老师授课中

相关文章

2025年6月11日

《标杆研学-丰田独家参访学习》  


阅读全文
2025年6月11日

《砺剑计划-广汽埃安参访学习》


阅读全文
2025年6月10日

《砺剑计划-数字化智能工厂转型实施与应用场景》


阅读全文
2025年6月10日

《反脆弱影响力-压力与情绪管理》


阅读全文
  • 020-28851696
  • zw@learningconsult.cn
© 2011-2025 蓝令咨询·Learning. All Rights Reserved.技术支持 「Colin」 - 粤ICP备12052635号

        业务咨询:






        X