2016年04月22日•蓝令咨询在广州成功为某汽车公司成功举办了《防错法（Poka－Yoke）》内部培训课程。

       本次课程邀请了精益六西格玛顾问李老师讲授，李老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验。在前面已经几次踏足该公司后，李老师对公司的整体情况已有了解，加上课前的充分沟通，课间运用公司实例，学员不仅了解何为防错法，学习防错法的目的，更是认真学习如何将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。

部分学员评价

对防措有了全面了解——钟先生

在防措法课程学到了减少失误的技巧——罗先生

受益匪浅——黄先生