2016年10月29-30日蓝令咨询为某大型世界500强企业成功举办了《项目管理》内训课程，本次课程有幸邀请到蓝令咨询高级讲师林老师进行此次课程主讲！
       林老师上课期间重点讲述了项目管理理论导入、项目立项、制定项目计划、项目的执行、控制与收尾、打造高效执行力的项目管理团队－项目管理中的有效激励与跨部门沟通与协作等方面的技巧，让学员们从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法， 掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用，用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目运作情况，得到企业项目运作的第一手资料，解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握；解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计。同时，在学员与老师的积极互动中，课堂气氛非常活跃！
       课程结束后，学员们一致给了林老师好评！

更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/ 

部分学员评价

对项目管理有了更深的理解——黄先生

很好，在做项目计划中有了更好的技巧——李先生

对项目管理有更全面的认识——刘先生

学员与老师互动交流

小组讨论

小组练习