课程介绍

课程背景   克服协作障碍，打造富有凝聚力的团队！ 在这个信息时代不断发展的社会，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，各个行业的竞争也日趋激烈，面对这样现状，团队协作已成为了企业竞争的关键，那么如何打造一支优秀的团队，汇聚团队成员的智慧，为公司谋求更好的发展，企业领导者常常有以下一些疑惑—— q如何提高团队的凝聚力？ q如何才能更好的进行团队协作？ q什么是企业未来真正的竞争力？ q如何让企业不断创新？ 针对以上的问题，我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师，与您一起分享《克服团队协作的五种障碍》的精彩课程。本课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型，提出了相应的解决方法等内容，并结合案例分析，帮助您更好的掌握课程内容。   课程收获   1、了解什么是组织成功的要素； 2、明白组织如何才能变得健康； 3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型，增强团队的凝聚力和效能； 4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。   课程特色   本课程结合案例分析的方式，帮助您更好的理解课程内容，融会贯通。   课程大纲   一、五种障碍模型介绍 二、团队评测 三、建立信任 四、掌控冲突 五、做出承诺 六、共担责任 七、关注结果 八、案例分析   主讲老师：蔡庆杰   《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师