三月, 2020
063月全天07复盘-如何把经验转化成能力(全天) 深圳 价格: 3980
课程介绍
课程简介 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易 课程目标 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法” 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建 课程大纲 第一部分 认识复盘——意义与价值 联想与万达是怎样炼成的? 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么? 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值 第二部分 体验复盘——手法与实操 什么是复盘? 如何复盘?一般过程与步骤 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练 第三部分 解密复盘——心法与诀窍 复盘的本质与精髓 复盘的关键成功要素 如何应用复盘?典型情境应用指南 实战演练与引导 第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
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课程介绍
课程简介
- 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法
- 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
- 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
- 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易
课程目标
- 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
- 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用
- 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
- 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建
课程大纲
第一部分 认识复盘——意义与价值
- 联想与万达是怎样炼成的?
- 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?
- 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值
第二部分 体验复盘——手法与实操
- 什么是复盘?
- 如何复盘?一般过程与步骤
- 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练
第三部分 解密复盘——心法与诀窍
- 复盘的本质与精髓
- 复盘的关键成功要素
- 如何应用复盘?典型情境应用指南
- 实战演练与引导
第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习
- 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
- 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK
- 六种职场组织学习机制
- 打造工作学习生态圈
第五部分 集体反思与交流
主讲老师:马博
企业案例研究专家
业务流程改进顾问
加拿大毅伟商学院案例开发认证
北京大学心理学硕士,曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理,企业大学部门负责人等职务。
专注于案例开发的项目开发和管理,在案例开发方面具有丰富的经验,曾负责多家大型央企及民营企业集团的人才培养项目开发。
时间
三月 6 (星期五) - 7 (星期六)
地点
深圳
价格
3980