课程对象：  企业经营层管理人员

课程背景

掌握财务语言，指导企业经营

财务是一门商业语言。

企业实现战略目标需要经营层和各个部门协同做出最优的决策。

当管理者从中层晋升到高管，掌握财务语言就成为经营必备基本功。它帮助管理者戴上一副企业经营的“透视镜”，提升商业敏锐度，透过财务指标指导企业经营。

本课程为沙盘课，进行完整3年的企业模拟运营：

• 第一天带大家轻松走进经营和管理，进行第1年的企业沙盘运营模拟，并通过财务杜邦模型的指标拆解、剖析案例、倒流复盘的方式，嵌入经营决策密切相关的财务知识；
• 第二天，运用所学到的知识、内容、模型，各小组进行第2、3年的实战模拟竞争，第2、3年设计了战略规划与资本投入，经历市场预测、战略预算、实战经营与回报再投入的完整闭环，最终以财务指标决定获胜的公司（小组），更考验实战水平！
• 最后，课程将通过两家上市公司的真实年报进行财务分析，引申到学员行业实际去探讨如何提升资本回报率，揭秘科学的财务思维和解题思维，让您在实战模拟中提升财务思维&经营思维！

课程收益

1、庖丁解牛，透视系统：通过模拟企业经营运作，透彻理解财务三大报表，获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力！

2、纪昌射箭，纵观全局：利用财务杜邦模型体系，构建分析指标并了解背后的管理动因，科学指导经营决策与改进方案！

3、运筹帷幄，商业模式：通过战略预算统一各部门沟通语言，通过财务视角对商业本质与商业模式的理解来规划构建未来业务！

课程特色

1. 采用沙盘模拟的方式教学互动，在实战经营场景中更能有效掌握核心知识。
2. 选取跟经营密切相关的核心财务内容，真正助力经营层把业务和财务密切结合，打通业-财的关键脉络。

课程大纲

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进

第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过“沙盘”演练，学员亲自担任公司的CEO、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监等角色，在亲自动手的公司全盘运营、钱货流转、账表记录、财务分析中，找到最终答案。您将发现——懂财务比懂营销更有用！

1） 揭开财务的面纱——三大报表

• l透彻理解三大财务报表与企业价值的关系
• l资产负债表的结构和平衡原理
• l损益表的结构和相关科目的商业本质
• l现金流量表的结构，企业现金流的三个管道
• l了解直接成本、间接费用、毛利、净利等概念和相关的企业活动

l企业的资金来源有哪些、企业的资金被什么占用

2） 经营分析进阶——财务与经营的逻辑

• l经营者仪表盘
• l经营者和股东分别看重升么财务指标
• l构建财务的指标体系并了解背后的管理动因
• l从财务指标到正确管理行为的过程
• l财务全局观提升经营思维，驱动资本回报的杠杆

【第2天】——模拟第二、三年企业运营

1）战略与财务——战略规划、预算管理、运营管控：

• l资本投入、市场预测和新产线投资，引入战略规划、资金预算体系
• l收人VS. 成本 VS. 营销费 VS. 现金流
• l与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，做好全面预算管理
• l生意就像果树（根—融资活动、枝干—投资活动、果树—运营活动）
• l根据战略，你究竟需要多少钱？
• l战略、预算不一样，经营结果不一样
• l以财务结果作为小组排名的依据，考验实战运用水平、培养长期发展规划的战略眼光
• l如何向董事会和投资人解、释财务数据？

2）营运资本管理——现金流、应收账款、存货周转：

• 钱多的苦恼，钱少的危机—负债率过高，过度依赖杠杆；供应商来挤兑，资金链断裂
• l现金流VS.利润分析模型：为什么公司有利润，但是账上没有现金可花l
• l销售规模扩大为什么会占用更多的资金；是否该考核销售人员“应收账款天数”
• l存货是越多越好还是越少越好？案例：丰田、苹果、小米等
• l存货周转，我该考核谁？
• 营运资本—为什么很多企业死在扩张的路上？
• l营运资本管理 & OPM战略

3）上市标杆公司财务分析实战

• 选取与学员所在行业之标杆公司的财务报告信息，根据学员当天所学财务分析的知识，         当堂进行实战练习和财务分析。
• 研讨本行业如何提升资本回报率

4）财务思维拓展 & 经典案例

• 互联网时代商业模式新思维、融资阶段和估值等

 

讲师介绍

刘锦秀

中国注册会计师

知名创投孵化器总经理

中国注册会计师CICPA，资深特许公认会计师FCCA，前腾讯高级讲师，ACCA 中国专家智库成员，国家会计学院、中注协及高校特聘讲师。

历经电信、零售、互联网、创投行业，二十余年的财务管理经验与创业投资经验。现任大型集团企业创新投副总，曾任职中国电信深圳分公司、沃尔玛中国总部财务经理、腾讯上市财报&会计政策负责人、互联网创业项目CFO、知名创投孵化器总经理、知名投资机构管理合伙人。

【主讲课程】

经营决策财务沙盘，经营思维财务课

【服务客户】

ACCA特许公认会计师协会、中国注册会计师协会、北京国家会计学院、厦门国家会计学院、PWC普华永道会计师事务所、KPMG毕马威会计师事务所、厦门大学、中山大学、武汉大学、暨南大学、深圳大学、汕头大学、江西财经大学、湖北大学、中大MBA&EMBA班、腾讯电商总裁MBA班、武汉光谷金控、财牛帮、财道家塾、国际创业学院、3W创业大学、极创营等专业机构。

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