课程收益

 

两天深入探讨，学员可以掌握并了解：

1.大股东如何保持自己的控制权？

2.企业家如何在融资中保护自己的控制权？

3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止股权流失？

4.了解股份制公司正确的治理方式：三会一层

5.如何以股权激励留住人才？增加企业人才竞争力？

 

课程特色

 

价值：课程全程干货，针对企业家最关心的控制权及股权利益

实战：讨论案例、学习的知识全部来源于老师咨询案例

实用：揭示的工具和方法实用、好用，便于理解

通俗：案例丰富，以故事讲道理，初中生能听懂，硕士生有收获

 

课程大纲

 

第一部分：公司治理及三会一层

一、为什么要讨论股权与公司治理问题？

1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？

2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？

3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题

二、公司治理与股东权利保护

1. 什么是公司治理？
2. 股东的基本权利及控制权保护

 股东的主要法定权利有哪些？

 股东权利不可不知的关键比例？

 股东滥用权利的主要表现形式有哪些？

 如何选择股东有利于公司长期发展？

3．公司章程与股东协议

 公司章程的法律地位及权限

 如何通过章定权利保护股东权利（公司控制权）

 什么是股东协议？公司章程与股东协议的约束力有哪些区别？

4. 如何通过公司章程保护股东利益？

 股东的法定权利

 股东的章定权利

 如何通过章定权利处理股权关系

三、如何优化股权结构问题？

1. 三种畸形股权结构（情形、弊端）：

 平衡股权结构

 平均分散股权结构

 一股独大股权结构

2. 公司股权结构优化建议
3. 改变畸形股权结构的途径和方法

四、三会一层与公司治理结构

1. 股东大会

 股东大会概要及股东会召开规范

 股东大会步骤及流程是什么？

 股东议事的基本规则

 股东大会的基本权利

2. 董事会的构建与运作

 为什么需要一个董事会？

 董事会的召开程序、职责、任务、类别

 董事的分类：执行董事、非执行董事、独立董事

 董事提名程序与选聘标准

 董事有哪些权利和义务？

 如何做到董事会和管理层各司其职？

3. 监事会与内部控制

 监事会设置、监事产生

 监事会权限及会议

第二部分：留住人才—股权激励及实操方法

一、为什么要进行股权激励？

1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手
2. 推动企业转型
3. 推动企业管理升级
4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）

二、股权激励实操

1. 必不可少的环节：股权激励前需要注意的三个问题
2. 股权激励的九种模式

 期股

 股票期权

 业绩股票

 干股

 延期支付计划

 虚拟股票

 员工持股计划

 股票增值权

 限制性股票计划

3. 如何操作股权激励？

 定目的：如何明确股权激励的目标？

 定对象：如何确定激励对象的范围？

 定模式：股权激励的具体模式的选择方法？

 定数量：如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系？

 定价格：激励股权对价问题，白送还是购买？公司如何估值？

 定时间：授予激励股权的时间（步骤）及条件

 定来源：激励股权来源问题

 定条件：股权激励行权的条件是什么？

 定机制：激励股权的转让和退出

4. 股改激励的考核及实施

 公司业绩考核常用指标

 如何考核股权激励对象

 股权激励团队的组建、职责分配

 如何选择股权激励顾问机构

 股权激励计划、实施方式

5. 其他股权激励注意问题

 股权激励与控制权分散问题

 股权分散与商业秘密保护问题

 股权激励与企业上市、并购重组的关系

 股权激励相关法律手续（如何减少股权纠纷？）

 

主讲老师：徐老师

 

新三板研究中心高级研究

中国企业上市策划专家

中国实战派投融资专家

北京智府资本研究院院长

北京方亚投资（律所）合伙人