课程介绍

【课程信息】 课程时间&地点：2025年2月20日上海，7月10日上海，10月16日上海 课程费用：¥ 2980元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇） 课程对象：人工智能时代的各类职场办公人士 【课程介绍】 本课程是一门综合性的AI思维培训课程，旨在帮助学员全面掌握AI技术与应用的核心知识，提升思维层次与决策能力。课程共分为五个模块，从AI入门与趋势开始，逐步深入到系统化思维、全局化思维、数据化与智能化思维，以及AI伦理与责任。在AI入门与趋势模块中，学员将了解AI的定义、发展历程与未来趋势，掌握AI技术的核心要素，包括数据、算法与算力，并概览AI在各行业的应用情况。通过小组讨论，学员将深入探讨各个行业中AI的应用场景与价值，为后续的学习打下坚实基础。本课程注重理论与实践相结合，通过丰富的知识点讲解、案例分析与实战演练，帮助学员全面提升AI思维与应用能力，为未来的职业发展奠定坚实基础。 【课程大纲】 模块一、AI入门与趋势 1、AI定义、发展历程与未来趋势 2、AI技术的核心要素：数据、算法、算力 3、AI在各行业的应用概览 4、小组讨论：各个行业中AI的应用场景与价值 模块二、系统化思维 1、系统思考的基本概念与原则 2、识别系统中的反馈循环与延迟效应 3、理解非线性关系与动态平衡 4、系统循环图的构成组件与反馈回路 5、如何应用系统思考优化决策 6、案例练习：绘制一个简单系统的循环图，识别其中的增强回路与平衡回路 7、案例分析：分析一个系统问题，使用问题树与因果链进行层层剖析 模块三、全局化思维 1、AI提示词思维链定义 2、思维链CoT的应用：无样本提示、少样本提示、需求拆分 3、思维树ToT：不同提示词范式对比与选择策略 4、提示词结构框架：ICIO框架、CRISPE框架、BROKE框架、CREATE框架 5、逻辑思维经典方法论：MECE原则、金字塔结构、六顶思考帽、PDCA循环、SMART原则、5W2H思考法 6、实战演练：应用逻辑思维方法论，对给定问题进行结构化分析与解决 7、小组练习：设计一个AI提示词的思维地图，展示其逻辑结构与关键要素 模块四、数据化与智能化思维 1、大语言模型的常见参数与特性 2、AI提示词封装：Dify的概念与应用 3、智能体开发实践：基础流程与关键步骤 4、实战演练：使用Dify工具对一组AI提示词进行封装，优化其表达与效果 5、小组项目：设计一个简单的智能体应用方案，包括功能描述、预期效果及实施步骤 模块五、AI伦理与责任 1、AI伦理原则：透明度、公平性、隐私保护等 2、AI决策的可解释性与信任问题 3、AI误用与滥用案例分析 4、小组讨论：讨论AI伦理在特定应用场景中的重要性，并提出确保伦理合规的建议   【专家介绍】 青锋  —— 领导力与人才发展专家 储备经理情境管理实战©、新任经理情境管理实战©、中层管理者情境管理实战©、 关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师 M-GOST工作法联合创始人、金牌面试官、全局观与系统思考课程架构师 原全球市占率第一的500强物流集团高管，总部管理学院管理培训讲师，科技中心技术保障领导力培训项目负责人 原信息安全科技公司执行总裁兼HRVP 原新三板上市教育培训公司总部就业培训与技术质量管理咨询顾问 中国交通运输协会物流技术装备委常务理事 中国交通运输协会物流技术装备专家智库“名人堂”特聘专家 上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师 威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP) 国际信息科学考试学会(EXIN)认证敏捷管理教练(ASM) 创青春全国创业大赛MBA专项赛国家银奖获奖选手 国际企业管理挑战赛（GMC）三等奖获奖选手 --