2016年08月28-29日,蓝令咨询为某大型世界500强汽车零部件企业开展了课题为《产品成本分析与控制》的内训。本次课程是由蓝令咨询的高级讲师张老师主讲！
       上课期间，老师以自己多年的实战经验为导向，为学员分析一一分析成本现状与类别：
       1．来自物料采购成本
       2．来自物料储存成本
       3．来自物料设计成本
       4．来自人员成本
       5．来自物料加工成本
       6．来自物料质量成本
       7．来自日常费用成本
       通过参加这次，让学员感触良多，受益匪浅。并开拓自己的视野，使自己在今后工作方面有一定的认识及提高，节约成本从每个员工做起，从每件小事做起，树立节俭观念意识，控制成本，人人有责，牢记成本意识，切实降低公司成本。 

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部分学员评价

对成本分析有了初步认识——罗先生

掌握了成本控制的技巧——李女士

受益匪浅——张先生

现场照片