2015年08月02日蓝令咨询在东莞为某公司举办了《卓越班组长管理技能培训》的内训课程。本课程讲师在近二十年的职业生涯中历经完整的基层、中层、高层职位历练，加之近年的自主创业，使罗老师洞悉中国企业最本质的管理问题，以及职场人士的普遍心态，因此其授课已经超越理论说教和单纯面对现实问题的教派，特别注重将理论、问题、方法结合中国文化、国民习性进行深入浅出的剖析，既指明宏观的解决方向，又给出微观的解决方法，深受学员欢迎！一线工人员工流失率高、管理层与员工关系冷淡甚至僵硬、团队凝聚力低下、如何进行有效沟通与激励等问题困扰受训企业已久，罗老师从最本质管理问题出发，让管理者学会资深心态转变及资深管理方式转变，分析新生代员工的特点，健全人性化管理制度，极大的调动被管理者的人性，使偏差的管理方式回归正轨！
课程效果由学员的反馈见证：“罗老师课讲得非常好，每一个例子都是工作中的切身体验，而且分析问题非常深入透彻，对我本人和我们整个团队的提升都非常有效。”“罗老师细徽的剖析，尤其对实际操作中出现的后80、90后问题作出了圆满的回答！ 

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       学员评价：

       老师的演讲很精彩，演讲内容通俗易懂，老师的亲和力和互动技巧很强。专业知识水平很高。通过这次培训，使我学到很多，增加了见识和技能。—林先生

       这次培训对我在工作中管理水平有很大提升，解决了我以前遇到过的一些困惑，非常感谢蓝令！—王小姐

       通过本次培训使我了解做一线主管应该做什么事情。知道如何在公司推行自己想做的项目。—常先生

学员认真听课

老师与学员互动

 小组发表各自看法