2017年11月17-18日,—蓝令咨询为广州某大型中日合资电梯企业组织了一场课题名为《变革英雄》的培训,旨在培养企业具有变革精神的员工。本次变革行动的讲师我们邀请到的是在企也架构研究多年的吴老师。
吴老师的课程设计极具特色,采用电脑沙盘模拟的方式展现变革,以一个更加形象化的方式来表示操练变革。在模拟变革项目演练之前学员就表示对于这种新的教授方式的期待,在演练过程中,学员们表现活跃且思维敏捷,合理的按照老师的讲解来进行设计。演练结束后,均表示合理的掌握了变革管理的八步骤,且透视人性,了解到了自我的变革领导力。
课程进入尾声,在与学员的交流时,学员集体表示课程的效果良好,以一种全新的方式来学习知识的体验很棒,集体为吴老师和蓝令咨询点赞。
学员回答讲师问题
学员小组讨论
学员与讲师合影