2025年06月09-11日，为助力某电业制品有限公司持续提升工厂运营效能与管理水平，蓝令成功交付了为期两天的《工厂运营管理》专题内训课程。本次培训聚焦实战，成效显著，获得参训学员与管理层的高度认可。

精准把脉，定制化设计：

为确保课程内容紧密贴合企业实际运营痛点与发展需求，蓝令顾问朱老师在开课前深入企业生产一线，进行了细致的现场走访调研。与生产、计划、质量、仓储等重点部门的管理层进行了深入沟通，精准识别了企业在生产流程优化、效率提升、成本控制、质量管理及团队协作等方面的具体挑战。基于详实的调研结果，课程内容进行了深度定制化设计，确保了培训的针对性与实战价值。

氛围热烈，互动深入：

为期两天的课程现场气氛活跃，学习热情高涨。学员展现出高度的投入精神与开放的学习态度，积极参与课堂讨论、案例分析与实操演练。讲师凭借深厚的理论功底与丰富的实践经验，将复杂的运营管理知识转化为易懂、易用的工具和方法，并通过大量贴近企业实际的案例引导学员思考、碰撞智慧。课堂互动频繁，讨论深入，学员高度配合，形成了教学相长的良好氛围。

课程围绕“工厂运营管理的由来与作用”、“典型流程架构与KPI”、“生产运作管理”、“质量管理”、“生产计划与物料控制”、“新产品导入”、“设备维护”、“工艺与持续改进”、“人事财务在运营管理中的角色”、“协作机制与流程改进”的等关键内容。参训学员普遍反馈，此次培训内容“干货满满”、“实用性强”、“启发性大”，为日常管理工作提供了清晰的思路和可落地的工具。培训结束后，学员及XX电业管理层对课程内容、讲师专业度及培训组织均给予了高度评价，认为此次培训对提升工厂整体运营管理水平和核心竞争力具有切实的推动作用。

成果丰硕，广受好评，学员部分评价如下：

①推荐并分享朱老师这个课程，有非常系统的做了全面的运营知识的梳理

②蓝令朱老师对课程每个章节都讲得很好，特别是控制图与能力指数

③课程实用，特别是质量和设备管理板块；数据驱动决策，现场现状，沟通和激励：目视化及闭环管理

④该课程对指导和跨部门合作收获很大，非常好的培训，只觉得时间太短

⑤老师授课比较接地气，易懂，学到不同的理解，更容易运用。

⑥课程干货满满，能够通俗易懂地通过大量的实例讲解把一些管理知识技巧给我们听

本次《工厂运营管理》专题课程的成功举办，蓝令会继续持续以专业、务实、高效的咨询服务，赋能更多制造型企业实现运营卓越与高质量发展。

现场花絮：