3月7-8日，蓝令咨询，为某大型日资企业设备有限公司开展了《有效沟通与协作》，此次课程是何老师进行授课，何老师是教练型系统创始人；中国科学院心理研究所，管理者心理学博士研究生。也是日本产业训练协会MTP认证讲师，香港浸会大学、香港城市大学、清华大学、北京大学、厦门大学、中山大学MBA特聘讲师。何老师既有理论深度及高度，又有丰富的企业高管的实践经验，在为企业做咨询和培训过程中，强调系统思考，重视关键问题，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
       这次课程由何老师带领学员一起探讨学习如何有效沟通，运用几十个有趣案例、视频分享让学员一起参与进来并实践练习。同时，通过实际案例的分析互动，学员以小组的方式，对沟通的基本常识、沟通中需了解的人性、沟通中需掌握的方法，案例的解决方法，加以学习与理解消化。学员们不仅在老师的指导下，收获了有效沟通是工作中生活中处理好事情事半功倍的效果。而且如何处理下属之间琐碎争吵事有了明确的沟通方式来化解矛盾。颇受学员们的肯定与一致好评。那沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？沟通的有效方式是什么？你们知道吗？

组员阐释小组理念

导师与组员谈论

导师现场授课

课程结束集体合影

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