2015年04月15-16日，在东莞某大型企业举办《行动学习法》的内训。
     本次授课老师是中国行动学习最主要的推动者刘老师。有着七年行动学习领域的项目操作丰富经验。行动学习是催化团队的智慧，极具实操性与实用性。
     课程开始，老师先带领学员理解行动学习。行动学习是一个持续的过程，包括以下八个步骤：1.选题；2.成立小组；3.启动会；4.讨论问题转换范式；5.执行行动计划；6.总结评估；7.固化与分享；8.下一步推动；然而核心技能是作为一个优秀行动学习团队成员所必须具备的态度、风格或行为。工具和过程的掌握是比较容易的，而催化中核心技能的获取，需要长期的实践和不断反思才能形成。掌握了催化中的核心能力，行动学习团队就能达到比较自如的境界。最后，团队智慧催化方法：行动风暴法，团体列名法，团队共创法；以及团队解决问题十步法，引导学员进行研讨，启发，得出解决方案并加以实施，跟进项目学员的反馈再进一步解决。整个课程学习氛围非常活跃，学员也受益良多。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

学员认真听课

学员思考

学员讨论