2015年10月30-31日，—蓝令咨询为某世界500强发动机公司举办了课题名为《采购礼仪与采购成本管理》内训，此次培训是由蓝令咨询的高级讲师王老师主讲。王老师曾任全球500强知名企业，历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务。从采购基础操作到全球采购经理的实战经历，对本土化采购，全球供应商管理，低成本国家采购供应管理有深刻的理解及实战经验；王老师结合自身的采购系统理论，精心设计课程，擅长的课程有：采购系统设计与流程规划、高级采购管理—提升与再造采购人员能力，供应商开发、评估与持续管理，采购竞争力—供应市场开发和供应战略制订，采购成本与双赢的采购谈判，采购成本管理和改善……
       本次课程主要分为两大部分：采购成本管理，采购礼仪两个方面组成。王老师整个课堂贯穿十几年工作中经历过或者是遇到过的实际案例跟学员一起分享，共同研讨。
       课程过程中，王老师通过福喜事件，佛瑞契涡轮引擎公司等案例，让每组学员讨论并上台发表自己的想法，让学员站在不同身份的角度思考问题，了解采购不同角色的不同处理事情的方法。学员对采购角色的有了全新的认识，大大提高了学员的求学意识，课堂上每位学员轮流发言，踊跃的说出自己不同的看法，与老师以及其他学员共同的分享！
       两天课程下来，学员快乐学习，站在不同角度思考问题，积极分享，两天下来受益匪浅，所学知识对今后在采购之路有了实际的指导意义和作用. 

学员评价：

掌握了采购成本的核算方法——许小姐

学会了陈本管理的技巧——肖小姐

掌握了采购礼仪的方法——钟小姐