2018年1月18日，—蓝令咨询为佛山某大型空调企业开展了《研发项目管理》的培训课程。参与此次培训的是企业的项目经理级别的学员，旨在从这些学员中挑选出最优秀的那一拨来晋升。
       本次课程我们邀请到的是张老师来为我们进行讲解，张老师工作经验丰富，先后在华为、迈瑞从事研发管理工作，可以说在研发项目这块有自己一套很成熟的见解了。张老师从多、快、好、省四个角度把项目管理总分为10大知识领域。分别是多：项目干系人管理；好：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理；省：项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理；快：项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理。结构条理清晰，便于让学员们去理解。
        本次学员们都来自研发团队，本来以为课堂没有那么活跃，但在张老师的引导下，学员们均积极地去表达自己的感受，一起讨论工作中遇到的问题，课程很紧凑，课程很精彩。结束后，学员们也表示了对老师的感谢！

      讲师授课现场

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