2016年5月21-22日蓝令咨询为某大汽车零部件企业开展了课题名为《项目管理实战训练》的内训。
       本次培训师林老师是蓝令咨询的高级讲师。在长期的人才培养与发展和团队建设管理中，林老师积累了丰富的能力模型建立、甄别和筛选、关键人才培养与发展的实践经验；多年来一直致力于企业人力资源管理领域的实践和研究，将心理学和管理实践结合起来，研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“管理心理学 +人力资源管理 + 管理实操技能提升+ 管理素质强化”等的系列培训课程。
       林恩老师的课程结合管理学、心理学、人力资源管理等相关知识和原理，以解决问题为导向，视角独特、新颖，案例紧贴行业及企业的运营现况，极具可操作性和指导性；采用互动式教学，深入浅出，气氛活跃、轻松且不失幽默，富感染力、渗透力和影响力。
       林老师上课期间重点讲述了项目管理理论导入、项目立项、制定项目计划、项目的执行、控制与收尾、打造高效执行力的项目管理团队－项目管理中的有效激励与跨部门沟通与协作等方面的技巧，让学员们从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用，用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目运作情况，得到企业项目运作的第一手资料，解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握；解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计。同时，在学员与老师的积极互动中，课堂气氛非常活跃！
       在培训结束时，学员们做了课后的反馈和培训心得，通过快乐学习，积极参与练习，反映了课程的开放创新，学员也反映说所学的知识对今后的工作具有指导意义。 

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学员评价：

很好，掌握了项目管理的方法和技巧——张先生

项目管理课程非常实用——刘先生

受益匪浅——罗先生

老师与学员交流和互动

课堂游戏

合影留念