2018年03月16-17日蓝令咨询在广州举办的《TWI一线主管管理技能提升+丰田考察团》公开课圆满结束。
       这门课程介绍生产一线主管工作改善，培养下属与工作教导等方面。学习+考察丰田企业生产车间。理论与实践并行。学员满载而归。培训讲师周老师曾周老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验，并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，周老师也是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
       班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和班组管理精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平、提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。本次课程周老师带领学员们一起学习一线主管需具备的基本意识与角色定位，如何对下属的工作教导，团结士气；对现场的改善、工作关系、工作安全展开阐述。使领导者能够明确自己的作用与职责，清晰了解业务计划及组织生产。更在于去到丰田企业现场考察，实地考察丰田企业的精益生产，冲压、焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美。

       周老师的精彩授课

       学员之间的相互讨论

       留念合影

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