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蓝令咨询
2021年9月13日
2021年9月13日
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《新版(第五版)PFMEA+CP培训》
8月24-25日蓝令咨询为某企业开展了课题名为《新版(第五版)PFMEA+CP培训》的内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师,朱老师在现场与学员们做了深刻的交流,也一一解答了学员们的很多疑难问题。整个课程在讲师的引导和学员的积极中进行,给学员带来一系列的新理念和方法,让他们在此次培训中受益匪浅
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2021年9月13日
2021年9月13日
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《打造卓越绩效团队》
8月26日《打造卓越绩效团队》课程顺利开展 2021年8月26日,《打造卓越绩效团队》课程开课,理论学习与游戏形式呈现。用游戏让学员体会到协作的意义以及协作技巧。现场气氛热闹,学员激情互动。 第二天进行标杆参观学习,蓝令咨询带各位学员到某企业进行学习与工厂参观,并请到该企业的领导为各位学员分享与答疑
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2021年9月13日
2021年9月13日
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《班组长》
2021年8.24-25日,蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训,邀请到王老师的激情演讲,各种互动,现场火热。 8月24-25日《班组长》课程顺利开展 2021年8.24-25日,蓝令咨询为某企业开展《班组长》专题课程内训,邀请到王老师的激情演讲,各种互动,现场火热。 老师在课程中引入案例解析
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2021年9月13日
2021年9月13日
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《部属激励与有效辅导》
8月21日,《部属激励与有效辅导》第二阶段任务辅导圆满完成!在短短2周时间内,大家都很认真思考并高质量完成了任务,这种学习热情与行动力让我们也倍感惊喜,学至于行而止矣。行之,明也。为同学们点赞!
2021年9月13日
2021年9月13日
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《金字塔原理与逻辑思维》
8月16日,蓝令咨询有请曹老师为企业开展《金字塔原理与逻辑思维》,课堂上充分的案例练习与互动,课后有落地的任务及模板,确实很实用。金字塔原则是非常高效的方法论,灵活运用可以解决许多思维混乱的问题。 学员反馈: 课程对于清晰表达自我观点有很大的提升 学会沟通需要做好两件事,梳理思维逻辑和清晰表达
2021年9月13日
2021年9月13日
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《TWI一线主管技能提升训练》
8月7-8日,蓝令咨询请到周老师为企业讲授《TWI一线主管技能提升训练》课程,让一线管理者提升团队管理技巧,以案例分析反映管理失误,学习管理技巧,学会用人,提高效率,有效沟通。 学员对课程表示满意,参课学员满意度达97.28%,学员部分评价如下: 学到了东西,有效提升自己 干活货满满,都是能运用到生
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2021年8月6日
2021年8月6日
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《精益之道:会思考的现场与改善》
07月10-11日蓝令咨询为某企业进行了《精益之道:会思考的现场与改善》内训。本次课程我们很荣幸请到了我们的高级讲师李老师。李老师授课风格风趣幽默、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,深受学员欢迎,并对老师的授课给出了好评。学员评价:1.受益匪浅,技
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2021年8月6日
2021年8月6日
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《项目管理培训》
7月16-17日蓝令咨询为东莞某大型眼镜外企制造商开展了课题名为《项目管理培训》课程。本次课程的主讲老师是蓝令咨询的资深顾问朱老师。朱老师有着30多年的外企工作经验,目前还工作在管理一线。其总结的各类管理方法十分具有代表性,且干货满满,整个课堂气氛相对活跃,朱老师适时的增多学员讨论的环节,学员们也脑
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2021年8月6日
2021年8月6日
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《复杂质量问题突破性快改法》
2021年7月29日-30日,蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《复杂质量问题突破性快改法》公开课,李老师的激情演讲调动学员们思考,给学员们带来收获。 主要内容有:面对工作时出现的质量问题难以找出原因、找出原因想解决但耗时且困难多、员工不易理解和运用可帮助解决问题的质量工具..等难题该如何突破。如何正确
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2021年8月3日
2021年8月3日
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《EHS人员如何从优秀到卓越》
2021年7月29日开展的《EHS人员如何从优秀到卓越》课程,带学员全面学习EHS管理人所需具备的专业技能和关键的几个素质,建立EHS管理体系和营造EHS系统文化,提高全员EHS意识,形成全员EHS行为习惯,构建和传播EHS文化。 学员对课程表示满意,学员部分评价如下: EHS知识得到提升 收获很大
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2021年8月3日
2021年8月3日
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《团队领导力》
蓝令咨询于2021年7月27日开展《团队领导力》课程。李老师为学员们设计一堂特殊的课程:不用PPT,不玩游戏互动,用白板画图分享领导力理论和思考过程,全程干货输出,满满知识点。学员们认真听讲,表示受益匪浅,对实践工作非常有帮助。
2021年8月3日
2021年8月3日
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《创新思维与问题解决》
2021年7月25日开课《创新思维与问题解决》专题内训,由钟老师主讲。老师以视频案例切入,互动分析,讨论汇报等形式进行,学员积极配合与思考,气氛活跃。打破常规认知,学习创新思维。以全新的思维考虑与解决问题,让存在的问题有新的解决思路,并实际的将问题解决。创新只是一个手段,重点在解决问题。 学员对课程
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2021年8月3日
2021年8月3日
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《项目管理》
2021年7月21日,蓝令咨询《项目管理》圆满结束,感谢学员们的积极的参与,老师的精彩分享,在紧凑的时间中,大家高效完成高质量的课程演练与任务。课程得到大家的认同并给课程满意度92.42%。 部分学员反馈如下: 学会活性项目管理工具方法 对项目管理有了解初步的理解 学会化繁为简知行合一 向关键路径要
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2021年8月3日
2021年8月3日
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《跨部门沟通与协作技巧》
2021年7月21-22日,蓝令咨询开展《跨部门沟通与协作技巧》专题内训,陈老师的激情演讲,学员热情互动。回应老师的提问,进行分组讨论与分享展示。 老师进行理论授课,实践分享,还为学员准备了性格测试等辅助工具,利用工具来了解自己,了解他们,针对性进行沟通,将沟通技巧融入,提高沟通效率与降低沟通成本,
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2021年8月3日
2021年8月3日
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《卓有成效的管理者》
2021年7月3日,蓝令咨询开展领导力系列课程《卓有成效的管理者》。 管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动,是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为。管理活动贯穿与生活的方方面面,管理已经成为现代社会最重要的一项活动。对于企业而言,管理的好与坏,管理的有效与否,决定了企
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2021年7月2日
2021年7月2日
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《职业操盘手十项管理能力提升》
2021年6月30日《职业操盘手十项管理能力提升》课程顺利开展 2021年6月30日,蓝令咨询开展《职业操盘手十项管理能力提升》专题课程。学员的积极和老师有趣的互动,让现场气氛非常活跃。 课程教会从个人角色定位到团队管理,自我的心态调整以及方式,进行高效的沟通,注重团队的发展和管理。 课程干货满满,
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2021年7月2日
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《项目管理实战工作坊》
2021年6月29日《项目管理实战工作坊》课程顺利开展 2021年6月29日-30日,蓝令咨询开展为《项目管理实战工作坊》课程顺利开展并结营。结合“听”“ 说”“动”开展本次课程,取得各方的满意。 通过本课程的学习希望日后工作中达到以下效果: 1.接受项目管理的挑战2.学会如何做好项目的启动工作3.
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2021年7月2日
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《质量分析工具应用培训》
2021年6月22日《质量分析工具应用培训》课题顺利开展 2021年6月22日,蓝令咨询请到凌栋梁老师为学员们讲授《质量分析工具应用培训》专题课程,凌老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 课程主要内容分为四部分,:1.现场质量问题分析与解决2.认识和引用QC七工具应用进行分析3.学习S
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2021年7月2日
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《强化安全法律意识,落实安全生产主体责任》
2021年6月19日《强化安全法律意识,落实安全生产主体责任》课程顺利开展 2021年6月19日,蓝令咨询在珠海开展《强化安全法律意识,落实安全生产主体责任》课程。为学员了解认识到《刑法修正案十一》安全生产罪名有哪些,落实安全生产主体责任,保障生产安全与规范。生产是出品的第一道难关,安全生产决定了品
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2021年7月2日
2021年7月2日
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《全情景,皆实战!供应商质量管理系统提升训练》
2021年6月2日《全情景,皆实战!供应商质量管理系统提升训练》课程顺利开展 2021年6月2日,蓝令咨询请到邢老师为学员们讲授《全情景,皆实战!供应商质量管理系统提升训练》专题课程。课程现场活跃,带动学员们进行思考。 课程主要内容:供应选择评估及准入审核技巧、供应商新产品快速导入的技术、跨部门联合
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