2023年2月25日，蓝令咨询请到杨老师为学员们讲授《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》课程，杨老师的生动演讲调动学员们思考，给学员们带来很大的收获。      主要内容有如何建立流程管理、流程管理中的风险意识、信息化和流程、数据工具对流程改进的 […]

2023年02月21-22日，为某食品企业进行精益生产价值流系统构筑与实战训练》课程，陈老师在国际知名企业任职时间长达十三年之久，历任世界五百强日资企业的设备技术部主管、工艺开发部经理、制造部经理等职，拥有丰富的现场管理实战经验。 从精益生产案例为引入，进行精益生产体系构建图解，了解国内制造企业导入 […]

2023年02月17-18日，本次课程是为某零部件有限公司定制的一次涂装、热处理设备防火防爆主题课程。大家认真的学习机械设备安全，针对自身企业的设备，与老师探讨与分析。现场讨论激烈，鼓掌！！！

2023年02月07-08日，某汽车电子行动学习顺利结项！！！某产品BOM降本2300万、OCA不良下降72%、BUG生命周期缩短57%、发版时长缩短40%……总之收货满满，感谢张老师全力配合，感谢客户支持，感谢学员们的努力！！！期待更多学习与收益！！！

2022年12月17日，为企业做高绩效团队拓展活动，以飞盘和冰壶为主题的一次培训，学员表示收获颇丰，锻炼了团队合作精神，提升团队合作与沟通。

2022年12月17-18日，蓝令咨询请到周老师为学员们讲授《TWI督導人員训练》课程，周老师的激情演讲调动了学员们的积极性，激发了学员们的思考，给学员们带来了收获。 课程主要内容有TWI课程简介、基层主管的角色与职责、工作教导(JI)、工作关系(JR)、工作安全(JS)。 周老师在课程中引入了大量 […]

2022年13月14日，蓝令咨询请到章老师为学员们讲授《问题解决-创新式系统思维与问题解决》专题课程，章老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 此次课主要解决向创造型企业成功转型，企业创新力不足严重影响企业发展的问题；解决企业效率低下、产品缺乏创新、疲于奔命、问题众多、成本高居不下的问题 […]

2022年11月28日，蓝令咨询请到刘光耀老师为学员们讲授《年度经营计划制定与目标分解》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容含从战略到经营规划、企业年度经营规划的目标制定、围绕目标的年度经营规划、年度经营规划的落实四个部分。 大量的实际案例解析、方法工具，用通俗易 […]

2022年11月21-22日，蓝令咨询请到王老师为学员们讲授《产品标准化和工艺标准化》专题课程，王老师的专业授课调动学员们思考，给学员们带来收获。 主要内容有三大方面： 一、电子：冰箱电子控制单元标准化的思路是什么？如何实现？案例分析。 二、结构：结合实例讲解说明制冷组件、灯组件、密封条、螺丝、包装 […]

2022年11月16-17日，为企业做内训师培训，学员对课程表示满意，学员部分评价如下：收益匪浅，期待有系列的培训结构性设计培训材料生动活泼地将方法论深入浅出指导大家，很受用有提高了培训技巧学习了培训的技巧和专业知识

2022年11月8日由蓝令咨询与某国有医药公司等多方企业联合举办的商务场景营销培训在厦门希尔顿逸林酒店隆重开班。此次培训目的在于进一步强化销售人员营销技能、提高其岗位胜任力，以助力某国有医药公司业绩再创新高。 培训主讲老师刘老师的授课内容围绕商务沟通及拜访基础原则与认知、高效拜访十大技能、微信商务沟 […]

2022年11月4日，蓝令咨询请到陈亮老师为学员们讲授《现代供应链管理之啤酒游戏、团队协作》专题课程，陈老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 课程的主要内容有“供应链管理基础”、“供应链管理问题模拟”、“供应链管理专业人员核心技能提升与再制造”、“供应链管理团队协作”。 本次课程主要以 […]

2022年11月4日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《对标华为，HRBP工作方法与优秀实践》专题课程，刘老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略合作伙伴、HRBP工作方法与优秀实践、HRBP的价值定位与工作理念、优秀工作方法从“心”开始。 […]

2022年10月31日，蓝令咨询请到骆老师为学员们讲授《以学员为中心-培训师高效呈现技巧》专题课程，骆老师的激情演讲调动了学员们的思考并为同学们带来了许多收获。 主要内容有培训师如何调动学员学习积极性，优质的课程应该如何开场与结尾，培训师的语言技术与讲师如何生动讲解技巧等。 骆老师在课程中大量的引入 […]

2022年10月27-28，为企业进行课程，指导学员如何识别阶段异常问题，针对阶段异常，何时进行快速回复，何时用8D报告回复；如何做到定义一个8D问题，就等于问题解决了一半；8D报告如何从可能的原因，到最有可能的原因，再到根本原因三阶演绎；如何做好改善对策的提出、选择、验证、实施、证实；如何从系统面 […]

2022年10月13-14日，“赛场逐梦，当燃由你引领。” 某汽车电子行动学习中期汇报顺利结束！！疫情下也没有阻挡大家做课题的热忱，各组在导师与蓝令张老师的指导下，一步一步完成课题，进行线上辅导。 未来1.5个月，大家向着胜利，继续冲锋！期待好结果！

2022年10月7-8日，蓝令咨询在为某企业举办了《非财务经理的财务管理》的内训，此次课程的老师是贾老师主讲。•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运 […]

2022年9月25日，蓝令咨询请到钟老师为某汽车行业学员们讲授《结构化思维与清晰表达之课程开发》专题课程，钟老师的课程“案例式” “互动式” “练 习 式”的形式，给学员们带来慢慢收获。 课程从三个模块：言之有物、言之有理、言之有力来进行张开，分别使用了课题设计SPA模型、“供需三层级”分析模型、课 […]

2022年9月19日，蓝令咨询请到刘老师为学员们讲授《国际贸易实务培训》专题课程，刘老师的激情分享调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有国际贸易实务与操作流程、国际船务物流操作与单证实务、国际结算与国际结算风险防范、进出口通关与海关监管。 老师在课程中引入大量的实际案例解析、问题解答等方式 […]

2022年09月26日，为知名电梯电机公司请到邵老师为学员授课，课程有创新有趣的游戏体验，有极具代表性的“你说我画”小互动，以及各种管理模型知识。为班组长的管理建立标准化。激情与趣味并存的一天课程，学员也表示课程体验很好，并给予94%的满意度，还说班组长要做到承上启下的作用！更多的学员也说有通过本次 […]