2024年12月30日
2024年12月15日，为企业请吴老师做《班组长管理技能提升三板斧》课题培训，结合企业高层需求，打破学员认真，让学员产生角色思考和身份转变的意识。 课程评价91分，学员普遍表示课程内容合适，对老师所述观点认同，并思考自身要如何改善。 部分学员反馈： 彭海蜜：有助于帮助自己现场管理，与与员工沟通喻艳康 […]
2024年12月30日
2024年12月12日，蓝令带队企业前往大疆，去体验”未来无所不能“的创新精神。了解传统企业如何认识互联网未来局面发展？学习如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考？学习如何学习大疆扁平化的用人机制和平台让人才顺利成长？思考如何始终坚持创新和原创的理念？
2024年12月30日
2024年12月30日
2024年12月04-05日。蓝令主办《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》公开课分享。课程请到南斌老师为学员讲授。 非生产采购采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的非生产采购管理 […]
2024年12月30日
2024年12月01日，开展《行程统筹管理能力训练》课程。随着企业管理水平的不断提高，对行政管理人员的专业素质要求也日益提升，此次实操训练课程，为企业行政管理人员提供一个难得的学习与交流平台，助力大家更好地服务企业，提升企业整体运营效率 。 行政定位先要明确行政工作兼具管理服务属性，找准角色定位。而 […]
2024年12月30日
2024年12月01-02日，蓝令咨询请到李科老师为学员们讲授《降本增效：降本增效方案设计班》专题课程，李老师的激情演讲调动学员们们思考，给学员们带来收获。 主要内容有降本增效可以入手的方面，生产过程中关键指标计算，目前流程中存在哪些问题，这些问题有哪些改进方案可以参考，在生产时我们应该注意什么并且 […]
2024年12月30日
2024年11月25日，为华润三九做为期一年的《行动学习催化师培养》项目，落下帷幕。 项目为企业做5个课题方向，由行动学习专家张峰老师，历经三个月，做课题改善与输出。项目期间还为企业培养了12位三九内部行动学习讲师。同时，蓝令咨询也为企业内化行动学习设计内化手册，让内部讲师更加清晰授课内容。 学习行 […]
2024年12月30日
2024年11月24日，蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《面计划与排产的4级体系：高效交付减少波动》专题课程。 在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着订单交付及时性与生产稳定性的双重挑战。李老师以其在知名企业多年精益生产制造经营专业造诣的丰富经验，为企业实现高效交付与减少运营波动提供了全新思路与策略指 […]
2024年12月30日
2024年11月21-22日蓝令咨询主办《制造业成本全面降低与优化》小班公开课，请到邵老师为学员做分享。 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善 […]
2024年12月30日
2024年11月19日，松下·万宝（广州）压缩机有限公司携手蓝令咨询成功举办《左圆右方©-创新思维与问题解决》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师钟滔老师主讲，学员满意度93.33分，为期1天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分 […]
2024年12月30日
2024年11月06-07日，美维电路携手蓝令咨询成功举办《低欲望时代的00后员工激励》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师刘老师主讲，学员满意度95.79分，为期2天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序，全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行，为培训项目的顺利 […]
2024年12月30日
2024年11月01-02日，蓝令咨询请到白老师为学员们讲授《面试官培训班-快速识人精准面试》专题课程。 在当今竞争激烈的人才市场中，企业对于招聘到合适人才的需求愈发迫切，而精准有效的面试技巧成为了面试官们必备的核心能力。白老师以其深厚的心理学专业造诣和多年在企业招聘领域的丰富经验，精心打造了这一具 […]
2024年12月30日
10月29日，为昆明某制药集团做《采购成本管理和改善》培训。 课程学习： 供应商开发，选择的一般流程供应商产品质量与生产管理的改进方法采购成本控制与降低实践经验供应商交期改善方法供应商库存的控制与降低供应商持续改进系统的建立方法
2024年12月30日
10月21-22日，为某创新材料公司邀原施乐（中国）大区经理张习宁先生，与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程。来为企业做高绩效院队领导力培训。 企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。 […]
2024年12月30日
10月19&26日，开展《机械图纸尺寸与公差的合理标注》课程。 李昊老师擅长结合客户的产品和案例讲解，激发学员兴趣，达到真正掌握并灵活运用。培训以讲解和实际产品练习相结合的方式，注重与学员之间的互动。通过大量欧美机械设计产品优秀案例、生动的语言，将专业知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。
2024年12月30日
10月14-15日，开展《现场质量管理与突破性快速改善》公开课课程分享。有请到蓝令咨询精益专家讲师李老师为学员开展分享。 1、掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;2、创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制，大幅度降低运营成本;3、建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验;4、 […]
2024年10月12日
2024年09月26日，为广州某家居公司请到黄老师《数智化思维-建立正确的数智化思维》，课程内容主要讲授：一、数智化发展趋势与影响二、李数智化对企业运营的影响和推动三、建立全面的数智化思维四、数智化在各领域的落地实践五、数智化转型路径与策略六、案例分析与讨论七、总结与展望 课程分享了大量的案例，让学 […]
2024年10月12日
2024年09月21日，为某医疗器械公司请刘江老师进行《精益工厂生产线设计规划与持续改进》培训。生产仅仅是精益设计结果的执行，精益生产主要在于对流程，管理等的设计。课程讲授精益工厂生产线设计规划与持续改进、精益工厂生产线设计规划，学习5S可视化实施三步法及案例学习。 学员反馈：1.有收获，需要消化在 […]
2024年10月12日
2024年09月20-21日，为广西知名汽车公司做《产品开发质量管理》课题分享。课程主旨为质量不是检验出来的，而是设计出来的。课程主要针对质量管理策划与定义和设计开发质量管理进行分享。学员对老师的案例非常感兴趣，听得津津有味，积极和老师交流。