何欣老师——实践派学者、人才战略及组织管理专家
18 年世界五百强任职、四本人才管理著作
国内十余所主流商学院 EDP、总裁班导师
曾任深大、中兴通讯等机构、企业创客导师
中山大学（岭南学院）EMBA
【讲师背景】
曾任：碧桂园集团 原营销学院院长、职能总经理
万达集团 原万达学院教学副总
平安大学 原首席学习官、A 类管理干部
华润置地 原集团培训总监、职能总监
家乐福中国 原中国南区 HR、南区讲师
18年世界500强从业经历，连续工作5家世界五百强企业，负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。
出版著作：
著作1、《重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞》，再版三次，2018年人力资源畅销书；2018年中国人力资源金牌作者（人民大学书报中心），《培训》、《人力资源》杂志专栏作家（至2024年累计发表专题文章逾80余篇，大量被《知网》原创转载，作为国内大学学历论文参考材料）。
著作2、《人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》，2020年京东管理类销量榜第一、经管类新书销量榜第一、财资中国2020年度好书。
著作3、《人才战略：首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代》，2022年京东管理类销量榜第一、战略管理类热卖榜第一。
2024年即将出版《人才攻略:100个人才管理问题及解决策略》
【培训特点】
实践：教学内容深度结合讲师本人在5家世界五百强的高管实践，全是干货；
生动：生动形象、解答问题，以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃；
视野：融合多家500强管理视野，具备极强的借鉴意义，可现场讨论环境与复制要素。
【主讲课程】
维度一：人才战略及企业大学
1、人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道（版权课程）
2、价值裂变：人力资本增值创新之道（入选武大CHO班、COO班课程）
3、与业务共舞：基于业务的培训体系建设与创新（入选中山大学人资总监班课程）
4、七步成诗：企业大学建设七步法（企业大学从顶层设计到落地操盘）
5、人才引爆点：关键业务及高管人才培养策略（关键人才培养策略）
维度二：管理及组织能力提升
1、未来已来：事业合伙人机制及组织创新之道
2、组织执行力：打造业务执行铁军
3、非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大
4、最强骨干：中层管理者领导力与执行力提升
【部分服务客户】
CIBN国广东方传媒集团、中兴通讯、中海集团总部、中海惠州公司、国药一致、北京城建集团、美的地产、美的热水器、深圳国资培训中心、深圳经理人学院、武汉大学CHO班、中山大学人资总监班、深圳巴士集团、中航工业成飞集团、深圳水务集团、禹洲地产集团、成都新开发区集团、新明珠陶瓷集团、融创集团西南区域、融创集团总部、中国电信、中建八局东孚地产、合景泰富集团、重庆有线集团、建业集团、小小金融集团、深圳中小企业署、大参林药业集团、家乐福中国、华润置地、华润万家、万达商业地产、万达商业规划院、碧桂园集团、碧桂园森林城市、平安集团、茂业地产、江苏金洋地产、星河控股集团、海昌旅游集团、路劲地产开发集团等百余家大中型企业