周文来老师—华为集成供应链（ISC）改善专家
原华为集成供应链（ISC）变革组成员，曾作为项目总体组成员，全程参与了华为集成供应链（ISC）建设
华为资深集成供应链（ISC）实战型专家。“运用ISC方法论取得的工作业绩”，成为华为全公司学习的榜样，并荣获华为第一届金牌奖。
深圳市微优微科技有限公司首席供应链顾问
上海运匠信息科技有限公司首席供应链顾问
【讲师背景】
1989年毕业于安徽工业大学机械制造系，本科学历
中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员
航空航天部融融网特聘专家。
从业28年，专注于供应链领域，13年龙头企业供应链全盘操作经验
精通集成供应链、精益生产理论，擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下，帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。
曾任：富士康生产副理兼精益改善专家。
曾任：华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链（ISC）项目总体组成员。
曾任：深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。
曾任：福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理
借鉴富士康精益生产的成功实践，结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解读精益文化，传授快速提升现场管理、人均产量与品质的实战方法。
借鉴华为集成供应链（ISC）的成功实践、结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验：
深入浅出地介绍世界级供应链管理体系的建设经验。
因地制宜、化繁为简地解读供应链“短交期、高柔性、低成本”的解决方案。
【授课特点】
1、针对性：能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；
2、专业性：不作空洞的讲解，分享与分析标杆企业的最佳实践方法与案例；
3、互动性：通过案例讨论、实战练习等方式，使学员在充分参与和互动中完成学习
4、实用性：课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。
【主讲课程】
《可执行的销售预测&需求管理实战操作培训》
《多层级的供应策略、库存策略及补货模式设计》
《集成供应链ISC之需求计划、交付管理及库存控制》
《快速提升物料交付能力、降低库存与呆滞的实战培训》
《快速提升现场管理、人均产量&生产品质的实战方法》
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》
【部分服务客户】
电子、智能：和而泰、大疆创新、光宝电子、冠捷电子、歌尔声学、深南电路、康佳电子、深圳拓邦、联合光电、京瓷集团、SONY、宗匠科技、安克创新、维信电子、信浓马达、珠海超毅、罗课韦尔、兆驰股份、立讯精密、 得胜电子、诺力智能设备……
医疗、医药：飞利浦医疗器械、万孚生物、德技创新、华润三九、众生药业……
家电、电器：松下集团、方太电器、史麦斯、华帝电器、美的、格力、小熊电器、正泰电器……
汽车行业：一汽大众（佛山）、广汽丰田、金龙汽车、厦门金龙、百度汽车……
新材料、新能源：晟通科技、鼎胜铝业、星源材质、奔朗新材料、中航复材、中广核……
食品、保健品：仙乐健康、海天味业、无极限、汤臣倍健、波顿香料、飞鹤乳业、健合（中国）……
通信行业：宇龙通信、京信通信、TCL科技、亿联无限、知豆电动车……
照明行业：傲雷移动照明、飞利浦照明、雷士照明……
其他行业：蔡司镜头、丹姿集团、顺风、蓝月亮、立白、中航国际、盖米阀门、中建科技、卡司通、万德斯、珠海冠宇、福建中烟、骆驼股份、熵基科技日铁锻造、金洲精工、爱奇迹、日丰集团、同为股份……