2009年度中国百佳管理培训师（新华社培训杂志），2007年度十佳培训师（中国人力资源开发网）；
美国IPMA—HR认证讲师，清华深圳研究院特聘讲师，清华大学总裁班讲师；
《21世纪商业评论》专栏撰稿人，《培训》杂志编委会委员；
北京市政府顾问（人力资源），北京大学生就业服务协会委员。

工作经历：
曾任创维集团人力资源总监，战略规划办副主任，创维学院执行院长；
曾任中国平安保险股份有限公司麦肯锡咨询项目组成员，平安总公司人力资源改革小组负责人，总公司培训中心特聘讲师；
经验所及的领域（授课经验）：
曾服务于政府部门、证券、保险、通信、消费电子等行业。
关键理念：完美完成领导力的规定动作

部分咨询项目：
平项目：全程参加了平安保险的咨询项目中的三个：人力资源管理方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。部分参加了平安寿险资金管理体系改革项目。
华夏人寿“创建领导者团队”项目：项目设计及咨询顾问。
国信证券“朝阳计划”项目：项目设计及培训执行。
中国农业银行支行扁平化运营项目：担任咨询顾问。
中广核集团大亚湾核电站领导技能发展项目：课程内容设计与执行
和利时系统工程公司绩效管理项目：担任咨询顾问。
中国电信系统集成公司战略规划项目：担任咨询顾问。
[ 专业特长 ]
从事过机电产品开发、财务管理、投资银行、管理咨询、人力资源、战略规划、商业领导力开发等工作。
专注于“商业领导力实践”领域的培训与顾问工作，协助企业家、经理人及其企业提升领导力与组织能力，具体侧重在业务战略规划流程、BLT领导流程、人力资源运营等主题。
[ 客户 ]
内训（不计公开班、大学工商管理班）涉及的客户及其分支机构主要有：
银行业：
中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、兴业银行、民生银行、深发展、浦发银行、邮储银行、浙商银行、宁波银行、威海商行、江门信用社；
证券业：
国信证券、安信证券、招商证券、国海证券、华西证券、东北证券、中航证券、恒泰证券；
保险业：
平安人寿、泰康人寿、华夏人寿、生命人寿、幸福人寿、民安保险；
电力石油业：
中国核电、国家核电、中广核、天津核电研究院、粤电力、山西供电、江西电力、玉林供电、大庆采油、华油集团；
其他行业的：
中国兵器、中国节能、中航工业、中国国际航空、中铁渤海轮渡、中工国际、一汽轿车、广汽商贸、厦门海翼集团、四川机场集团、华润啤酒、央视未来广告、北广传媒、广东中烟、河北中烟、美的、华侨城集团、中海地产、阳光100、北京城建、天津泰达、河北建投、阳光新业、长城物业、安防（中国）、好视网络、中兴通讯、阿里巴巴、芒果网、雷沃重工、天音通信、新日电动车、汇海科技、宝供物流、德邦物流、深圳农产品、学而思、东芝医疗、三星等。