整体绩效提升


我们服务的客户遍及各个行业,咨询内容横跨各个职能。过去10年间,我们已在整个大中华区15个不同的行业完成了500多个咨询项目。

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我们的业务

帮助客户:重新设计组织结构,以提高绩效;改进运营流程;提升产品营销水平;实现并购后的整合;加强风险管理;控制成本支出;精简供应链;以及提升IT价值等。

蓝令咨询以独特的方式有效地搭建战略和实施之间的桥梁,为了确保我们的战略落地,我们总是和客户一道工作,设计转型方案,制定变革计划,调动公司上下,从包括领导层到工作团队,开展变革。为此,我们建立了独特的能力建设机构以及支持计划。



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广州蓝令企业管理咨询有限公司

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