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蓝令咨询
2025年4月1日
2025年4月1日
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《现场物流优化及库存管理》
2025年03月31日-04月03日,蓝令咨询特邀数字化智能专家刘老师为学员们开展《现场物流优化及库存管理》专题培训。聚焦生产现场物流效率提升与库存管控优化。课程基于制造业实际应用场景,通过制造企业典型案例分析、现场改善工具演练、优化方案设计等实践形式,帮助学员掌握可落地的改善方法。课程特别强调理论
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2025年4月1日
2025年4月1日
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《砺剑计划-有效管理者的素质认知》
2025年3月19-21日,蓝令咨询特邀王老师为学员们讲授《有效管理者的素质认知》专题内容。王老师凭借丰富的管理实战经验和系统的理论框架,通过案例分析与互动研讨,帮助学员深入理解管理的核心任务、原则与工具,课程内容扎实,学员收获颇丰。 课程围绕管理者角色认知、管理的核心任务、管理原则及工具应用展开,
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2025年3月31日
2025年3月31日
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《走进精益制造名企-解读广汽丰田、丰田纺织》
2025年3月18日,蓝令咨询在广州成功举办了《走进精益制造名企-解读广汽丰田、丰田纺织》专题课程。本次课程特邀资深精益制造专家带领学员们深入广汽丰田和丰田纺织的生产一线,通过实地参观与理论讲解相结合的方式,全面剖析了丰田精益生产的核心理念与实践方法。课程内容充实,学员收获颇丰。 课程围绕丰田生产方
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2025年3月31日
2025年3月31日
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《25年技术大师技术创新能力提升教育》
2025年3月27日,蓝令咨询特邀贺老师为学员们讲授《25年技术大师技术创新能力提升教育》专题课程。贺老师凭借深厚的技术背景和丰富的实战经验,通过系统化的教学方法,帮助学员掌握技术创新的核心方法论与实用工具,课程内容深入浅出,学员反响热烈。 课程围绕创新思维训练、激发创意方法、组合创意策略以及全脑思
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2025年2月28日
2025年2月28日
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《销售商务礼仪与高效客户拜访》
2025年1月23日,蓝令咨询邀请到汪老师为学员们讲授《销售商务礼仪与高效客户拜访》专题课程,汪奎老师的激情授课充分调动学员们的学习热情,大家全情投入,收获多多,满载而归。课程围绕销售商务礼仪与高效客户拜访展开。销售顾问需具备职业化素养,以信任为基础开展工作。形象礼仪、行为礼仪涵盖多种场合规范,高效
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2025年2月8日
2025年2月8日
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《基于AI辅助的TTT技能提升培训班》
2025年01月09日,为立白开展《基于AI辅助的TTT技能提升培训班》课程,从踏入培训室的那一刻起,你就能感受到学员们的热情与活力。通过TTT(Training the Trainer,即培训培训师)技能的提升,成为更加优秀的传播者与教育者。 在这里,没有陌生与隔阂,只有共同的追求与相互的鼓励。学
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《班组长管理技能提升三板斧》
2024年12月15日,为企业请吴老师做《班组长管理技能提升三板斧》课题培训,结合企业高层需求,打破学员认真,让学员产生角色思考和身份转变的意识。 课程评价91分,学员普遍表示课程内容合适,对老师所述观点认同,并思考自身要如何改善。 部分学员反馈: 彭海蜜:有助于帮助自己现场管理,与与员工沟通喻艳康
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《灯塔计划-大疆参访》
2024年12月12日,蓝令带队企业前往大疆,去体验”未来无所不能“的创新精神。了解传统企业如何认识互联网未来局面发展?学习如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考?学习如何学习大疆扁平化的用人机制和平台让人才顺利成长?思考如何始终坚持创新和原创的理念?
2024年12月30日
2024年12月30日
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《Minitab应用实务》
2024年12月10-11日,某电机企业再次返聘熊老师为企业做《Minitab应用实务》培训,课程依旧好评,满意度97分。学员反馈培训内容实用性强,与实际工作紧密相连。
2024年12月30日
2024年12月30日
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《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》
2024年12月04-05日。蓝令主办《企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧》公开课分享。课程请到南斌老师为学员讲授。 非生产采购采购管理通常是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的非生产采购管理
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《行程统筹管理能力训练》
2024年12月01日,开展《行程统筹管理能力训练》课程。随着企业管理水平的不断提高,对行政管理人员的专业素质要求也日益提升,此次实操训练课程,为企业行政管理人员提供一个难得的学习与交流平台,助力大家更好地服务企业,提升企业整体运营效率 。 行政定位先要明确行政工作兼具管理服务属性,找准角色定位。而
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《降本增效:降本增效方案设计班》
2024年12月01-02日,蓝令咨询请到李科老师为学员们讲授《降本增效:降本增效方案设计班》专题课程,李老师的激情演讲调动学员们们思考,给学员们带来收获。 主要内容有降本增效可以入手的方面,生产过程中关键指标计算,目前流程中存在哪些问题,这些问题有哪些改进方案可以参考,在生产时我们应该注意什么并且
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《行动学习催化师培养项目》
2024年11月25日,为华润三九做为期一年的《行动学习催化师培养》项目,落下帷幕。 项目为企业做5个课题方向,由行动学习专家张峰老师,历经三个月,做课题改善与输出。项目期间还为企业培养了12位三九内部行动学习讲师。同时,蓝令咨询也为企业内化行动学习设计内化手册,让内部讲师更加清晰授课内容。 学习行
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《计划与排产的4级体系:高效交付 减少波动》
2024年11月24日,蓝令咨询请到李老师为学员们讲授《面计划与排产的4级体系:高效交付减少波动》专题课程。 在当今复杂多变的市场环境下,企业面临着订单交付及时性与生产稳定性的双重挑战。李老师以其在知名企业多年精益生产制造经营专业造诣的丰富经验,为企业实现高效交付与减少运营波动提供了全新思路与策略指
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2024年12月30日
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《制造业成本全面降低与优化》
2024年11月21-22日蓝令咨询主办《制造业成本全面降低与优化》小班公开课,请到邵老师为学员做分享。 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善
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2024年12月30日
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《左圆右方©-创新思维与问题解决》
2024年11月19日,松下·万宝(广州)压缩机有限公司携手蓝令咨询成功举办《左圆右方©-创新思维与问题解决》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师钟滔老师主讲,学员满意度93.33分,为期1天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序,全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分
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2024年12月30日
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《DAMA数据管理知识体系》
2024年11月15-16日,为某发动机有限公司请到王老师做《DAMA数据管理知识体系》培训。课程内容精彩,学员积极度高,反馈好。 DAMA数据管理知识体系课程在理论指导、实践应用和职业发展等方面都具有重要的意义,对于推动数据管理领域的发展、提升企业和个人的竞争力都具有积极的作用。 为数据管理领域提
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2024年12月30日
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《低欲望时代的00后员工激励》
2024年11月06-07日,美维电路携手蓝令咨询成功举办《低欲望时代的00后员工激励》培训课程。本次培训由蓝令咨询特聘讲师刘老师主讲,学员满意度95.79分,为期2天的培训项目取得了圆满成功。 本次培训的会务组织井然有序,全体学员的出勤、防疫、课堂学习、课程记录等工作合理分工执行,为培训项目的顺利
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2024年12月30日
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《面试官培训班-快速识人精准面试》
2024年11月01-02日,蓝令咨询请到白老师为学员们讲授《面试官培训班-快速识人精准面试》专题课程。 在当今竞争激烈的人才市场中,企业对于招聘到合适人才的需求愈发迫切,而精准有效的面试技巧成为了面试官们必备的核心能力。白老师以其深厚的心理学专业造诣和多年在企业招聘领域的丰富经验,精心打造了这一具
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2024年12月30日
2024年12月30日
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《采购成本管理和改善》
2024年10月29日,为昆明某制药集团做《采购成本管理和改善》培训。在竞争日益激烈的市场环境中,采购成本的管理和改善已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。有效的采购成本管理不仅能够降低企业的运营成本,提高产品的质量,还能增强企业的供应链稳定性和灵活性。为了帮助企业提升采购成本管理和改善的能力,我们
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